我们听说了很多在工程施工建设过程中发现的人员伤亡事件，当此类事件不断发生时，一些施工方也开始重视起来，会提前采取安全措施，避免施工人员的伤亡。那么，工程施工的安全措施有哪些呢?让我们一起来看看。

　　一、落实安全责任和责任管理。项目经理部负责工程施工生产进度、成本、质量、安全等目标的控制和管理。因此，我们须同时承担安全管理和安全生产的责任，建立健全以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动。负责组织和领导安全生产。建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。注重制度和责任的落实，定期检查安全责任的落实情况，并及时报告。

　　二、工程施工教育培训。开展安全教育和培训可以增强人们的安全生产意识和知识，有效防止人们的不安全行为，减少人们的失误。教育和培训是控制人们行为的重要方法和手段，因此安全教育培训应及时、愉快、内容合理、方式多样，并形成体系，组织安全教育培训要严肃、严格、严密、严谨、务实。

　　三、工程施工安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要手段，是消除事故隐患、落实整改措施、预防事故、改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式包括一般检查、专业检查和季节性检查。

　　四、工程施工操作标准化。在操作人员造成的不安全行为中，不知道正确的操作方法、为了做得更快而省略必要的操作步骤、坚持自己的操作习惯等原因占了很大比重。按照科学的操作标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人的失误。

　　五、工程施工之生产技术与安全技术的统一。生产技术工作是通过完善生产工艺，完善生产设备，规范工艺操作，充分发挥技术的作用，保证生产的顺利进行。它包含了安全技术在保证生产顺利进行中的所有功能和作用。虽然两者的实施目标各有侧重，但工作目标完全统一在保证生产顺利和实现效益的共同基础上。生产技术与安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，是“边管理安全边管理生产”管理原则的具体落实。具体来说，在建设和生产之前，考虑产品的特点、规模、质量、生产环境和自然条件。查明生产人员的流动规律、能源供应情况、机械设备的配置情况、所需临时设施的规模、材料供应和储运条件。完成生产要素、施工设计和场地布置的合理匹配计算。设计和现场布置，经审批后，成为工程施工现场生产要素流动和动态控制的依据。