工程施工有什么注意事项?

　　在施工事故多发的地方，为了提高人员安全，工程施工如何管理，小编为大家整理了一些注意事项。

　　1、安全第一。无论工种如何，施工前都必须对工人进行安全教育。安全永远是第一要务，每天都不容忽视。项目部可以每天列出明确的规定，让各工种的领班签字，并严格要求领班每天在施工前提醒工人注意安全和注意事项。项目部管理人员必须每天进入工程施工进行安全检查，对不遵守安全规定的人员进行严惩。

　　2、做好现场文明施工。文明施工体现了一个公司的工程施工管理是否规范，也是施工管理制度的完善。做好现场文明施工，项目部必须在开工前提前明确规定，包括材料堆放、工人施工顺序、现场用电管理要求、以及施工完成后的材料分拣。

　　3、减少材料的浪费。减少材料的浪费，有利于降低工程项目成本，提高单位工程项目的利润，在一定程度上也是对文明施工的强化和补充。因此，项目部必须对材料的使用和施工工艺制定明确的规范，以减少材料浪费。要求工人在施工过程中严格遵守要求。

　　4、做好各单项工程施工前的技术交底工作。做好每个单项工程的技术交底工作，有助于工人明确项目部对施工技术和所达到的施工质量的要求。规范工人现场施工，确保工程施工质量。技术交底以施工技术交底单的形式发给现场施工人员。

　　5、加强工程施工质量检查。工程质检人员应当每天对工程施工进行质量检查，检查工程的施工质量是否符合要求，是否符合设计要求。工程施工出现质量问题应立即整改，严把质量关。

　　6、现场控制施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制工人的施工进度，当前进度是否在项目总计划之内，如有延误，根据实际情况调整和重新安排工人场地 满足 项目 预期 工期 要求 .

　　7、做好工程施工各种施工材料的整理工作。施工数据是工程过程的记录，是工程竣工结算的依据。也是日后参考的可靠保证。因此，做好工程施工的施工材料是非常重要的。